Weet jij wie jouw echte toppers zijn?

Je kent ‘m wel: Zo’n stille ontwikkelaar die onopvallend in een hoekje ergens in een kantoortuin in een niets zeggend kantoorpand langs een spoorweg of snelweg lijkt weg te kwijnen. Ik ken ze wel. Vanaf het moment dat ze weg waren, bleken deze (jammer genoeg vaak) mannen of vrouwen goud te zijn voor je organisatie. Bleken ze bugs in je essentiële bedrijfsapplicaties te dichten met de snelheid van het licht en eigenhandig te zorgen dat software onderhoudbaar bleef. Totdat ze besloten dat ze ergens meer erkenning voor hun kunde zouden kunnen krijgen.

Zou het niet mooi zijn om te herkennen wie dat je toppers zijn en wie dat er regelmatig steken laten vallen? Zou het niet mooi zijn om die KPI’s uit de ontwikkelomgeving te toveren die zorgen dat ontwikkelaars verbeteren, zich binden aan de strategie van de onderneming en ook nog eens zorgen dat je ontwikkelaars dit zelf willen?

Door slimme tools in te zetten die de periodiek code scannen, dit omzetten in suggesties voor opleidingen, die coaches efficiënter maakt of lead developers aandachtspunten hint. Vanuit gedeelde waarden die de organisatie, ontwikkelaars en (in)formele leiding met elkaar verbinden. Door dat te combineren met ouderwets prestatiemanagement gaat de organisatie weer vooruit en dat wil iedereen.

Je weet dan ook wie dat je moet kiezen voor een lead developer rol of wie dat je best wil betalen voor zijn of haar werk. Dat is dan meestal niet degene die het makkelijkst babbelt of de grote leider (die met de grootste mond) maar degene die het meeste waarde voor je organisatie levert en dat kan zo maar die stille Willie in de hoek zijn.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *